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《我選擇》參考成功vs.參考失敗

2013 Feb 25 創業/行銷/創意

「見山是山，見山不是山，見山還是山。」 ~ 青原惟信禪師

終於來到了前三名，不知道有多少人看了這系列真的有做出選擇，再提醒大家一次，《我選擇》沒有正確答案，而是為了簡化你的決策過程，選擇不要什麼比選擇要什麼更難，捨棄了後能讓你更聚焦，更快達成目的。

前情提要

~~1) 申請專利vs. 忽視專利~~

2) 參考成功vs.參考失敗

~~3) 軟性管理vs.硬式管理~~

~~4) 解決問題vs.創造需求~~

~~5) 該去大陸vs.不去大陸~~

6) 當先進者vs.當跟隨者

~~7) 用自己錢vs.用別人錢~~

8) 堅持到底vs.適時轉型

~~9) 先上再改vs.做好再上~~

~~10) 一人當家vs.找個夥伴~~

很多事情明明很簡單，但某些原因讓他變得複雜，例如今天我要探討的，創業到底是要參考成功還是參考失敗，這有什麼難的，當然是參考成功啊。你想學游泳當然是跟教練學，最好是國家代表隊，不可能跟旱鴨子學啊；你想學建築設計，當然是去參考大師的作品，不會去研究鄉下的鐵皮屋；你想做一個購物網站，網站UI當然是去參考各大購物網站，不會去參考不知名的網站，因為那些都倒了，以此類推，當你對某領域完全沒概念時，你參考的一定是其中的佼佼者，因為他們順利的享有成就，所以值得後進者參考，好比你是位成功人士，你就是一個榜樣，讓社會大眾學習模仿。

創業的成敗都在於人，請在此保持簡單的思想，沒成功的人都是loser，一個loser的失敗原因多到數不清，極端的例子是他什麼都不懂、什麼都不學、什麼都不做，只是拿家裡的錢出來創業，這種人的所作所為有何參考之處？有句話說「成功的原因也許很多，但失敗的原因就那幾個」(好像是馬雲說的)，這句話是我聽過最荒謬、最不贊同的一句話，我認為完全相反！成功的原因也許很多，但失敗的原因一定更多，如果非要在這加一個倍數的話，我保證是一萬倍。生命自會找到出路，就像loser自會找到失敗的道路一樣。

另個荒謬的論點：「沒有人可以用同樣的方式成功，但避免前人的錯誤就會減少失敗的機會」，第一句我不認同，因為那不是事實，大多數職業球員都是按照一樣的方式訓練，還不是一堆成功；有些部落客按照同樣的方式去寫，還不是一堆成功；代工廠參考同樣的邏輯去運作，還不是一堆成功，下略。第二句更可笑，如果你是一個什麼都不懂、什麼都不學、什麼都不做的loser，就算你避免的掉那些前人所犯的錯誤，你一定有方法能製造出新的錯誤的，我相信你，因為你這個人就是個loser啊，你在每個環節、每次決策、每個動作、甚至每個念頭都將從本質裡大錯特錯、毫無sense、胡作非為，你每一分每一秒都活在錯誤中，就算你什麼都不做，那也許也是一種錯，如果你的mindset是一個loser，那麼你避免不了的，失敗只是時間問題。參考這種人和他們所犯的錯誤，只是完全的浪費時間，物以類聚，loser圈的共鳴罷了。

第三個，時間問題，成功的人事物都已經參考不完了，為什麼還要去看那些失敗的案例呢，人生有限，能看能學的時間就已經夠少了，在同樣的時間下，假設參考成功(心智、話語、行為、思考模式、價值觀、生活習慣等)能讓你學到八分，參考失敗僅能讓你學到兩分，那當然是把時間放在前者。所以這個問題一點都不難選擇，當然是參考成功，直到一種現象的發生，讓這道問題瞬間變得複雜，攪亂了人心和價值觀，讓「參考失敗」起死回生，也讓許多人選擇了它。什麼現象呢？那就是…

是名人、是那些名人的失敗例子。他們不是loser，卻曾經失敗過，因此讓事情變的混沌不明，所以很多人會開始「參考失敗」。但，縱使世界混亂，你頭腦還是得清楚啊：這些人到了最後是成功還是失敗？在我看來是成功啊，所以還是「參考成功」啊！哪有什麼變？這些不叫失敗，不叫lose，這些叫”挫折”，挫折是成功的一部分，只是成功路上的顛簸、偉大航程中的亂流而已。

你聞到重點了嗎？重點就是「人」，只要是winner，就算他面臨嚴峻的考驗，或毫無東西可參考，結果出來一樣很亮眼；如果是loser，就算讓他依樣畫葫蘆也只是東施效顰。那麼如何判斷winner或loser呢？非常簡單，看三樣東西，看他的歷史、看他的朋友、看他參考成功或失敗。以上信不信由你。

※「當先進者vs.當跟隨者」和「堅持到底vs.適時轉型」到底哪個才是我心目中第一名難決定的呢？你猜猜。

創業之《我選擇》目錄

1) 申請專利 vs.忽視專利

2) 參考成功 vs.參考失敗

3) 軟式管理 vs.硬式管理

4) 解決問題 vs.創造需求

5) 該去大陸 vs.不去大陸

6) 當先進者 vs.當跟隨者

7) 用自己錢 vs.用別人錢

8) 堅持到底 vs.適時轉型

9) 先上再改 vs.做好再上

10) 一人當家 vs.找個夥伴

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