《我選擇》當先進者vs.當跟隨者

今天要介紹的這個人很特別，Andrew Wilkinson 初期是連續創業家，近期成了”連續

依照老人的碎念習慣，先說說我和痞客邦的歷史，2006年我為了拓展EmailCash的會員數，開始接洽很多網站來下廣告，因為要精打細算，所以主要都是以CPA的廣告方式來做：加入EmailCash會員，我們就給該網站XX元，像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過，當然現在不太可能了，當時部落格平台百家齊放，無名小站是市場上的第一名，而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製，想要跟他們拼，他們立志成為第二，所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告)，為了挑戰第一，在產品的呈現和設計上，都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作，他們來了一個人叫做朱皇韋，我們聊了一下很快就談成，因為他們網站需要收入，我問他說是什麼職位，他說他是負責技術的，我驚訝說，真沒想到技術人也要負責業務，這公司還真是一人當十人用，我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了，應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年，很多人想買無名小站，包括中資Tom.com，結果無名決定賣給Yahoo，沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet，他們透過關係企業城邦文化，用一億元將Pixnet納入麾下，從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥，而後兩者持續成長，加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二，所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好，我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」，這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進，因為這個緣故，當有學生問我部落格平台用哪個最好，我都真心的推薦痞客邦。以上，是我和痞客邦的關係，基本上，就是沒有關係，我和他們非親非故，只覺得他們是個很稱職的平台，很用心的在搶市場，所以在一次又一次的革新下，已然成為台灣最棒的BSP。 我其實不需要提什麼建言，痞客邦的死活跟我根本沒啥關係，但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站，將會重傷部落格經濟，廠商預算已經沒了無名可下，如果又沒有痞客可下，那部落格廣告的預算將被挪去其他地方，嚴重打擊部落客的生計問題，因為我一直都在促進部落格經濟，所以我必須「搶救」痞客邦，對，是搶救，因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的，盡快提出政策，能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言，如果可以傳到主事者的耳裡，務必請認真的考慮： 一、 立刻取消MIB部落客分潤計畫，都什麼時候了，還有錢分給部落客？

騎了兩天馬之後，我深深的為他著迷，你知道的，我一旦對某事產生了興趣，就會深入研究直到某種程度的境界，所以請教了悠客馬場的教練團，而後回來請教了Google大神，我發現騎馬真的有很多優點，所以這一篇我想來談談騎馬的好處，盡我所能來推廣一下馬術運動，讓更多台灣人能認識騎馬，部落客身兼多職，其中一項就是教育及推廣，由於這種教育式的文章比較生硬，所以我特別用軟性的cosplay圖片搭配，來讓你有繼續看下去的理由。來悠客馬場之前，知道我會騎馬，本來是想扮演蘭陵王，來搭一下時事衝人氣，只可惜本站製作費有限，也沒有美術指導，只能帶一隻眉筆和手槍見機行事，還好悠客馬場有提供客人牛仔的裝備，各式的牛仔帽、附警長徽章的流蘇背心、腰帶式的綁腿等，滿足我cosplay的需求

「先買先享受，後買享折扣」是大家耳熟能詳的一句話。在網路平台使用上，我想同樣給一個對聯，那就是「

我自 30 歲起就開始"參與"減肥，少數成功，多數失敗，導致體重逐年增加，加上本人好吃懶做，明知道要忌口、少喝可樂冷飲、少吃甜點蛋糕，但可惜意志力薄如蟬翼，兩天沒喝手搖杯都會覺得自己很了不起，不時的告訴自己：「不吃飽哪有力氣減肥呢？」，然後再用啤酒配鹽酥雞麻痺自己。沒想到，事情有了轉折，可能是上天給我的機會，市面上有一種凍脂減法叫做 coolsculpting，可以將身體上那些最頑固的脂肪細胞凍結死，然後隨著新陳代謝排出，最巧的是，我的一位好同學剛好就是台灣區總代理，你說這是不是天意？連老天都看不下去我的體型了！

某訂閱者要求，想看【暢快讀書會】的內容，最想看的是《Tribe of Mentors》這一本書，